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四川商投集團三個“體系化”抓好大宗貿易風險管理

發布時間:2021-06-10  來源:四川省商業投資集團 

按照省國資委統一部署,近日,四川商投集團在全集團開展大宗商品貿易風險全面排查、重點整治工作,堅持以制度管控為核心,以過程監督與考核追責為抓手,通過狠抓大宗貿易業務三個“體系化”,不斷推進大宗貿易業務規范管理、穩健經營,助力集團實現高質量發展。


一是制度體系化。四川商投集團及下屬企業堅持“堅持服務主業、實現盈利、業務真實、合法規范、風險可控”原則,先后制定《關于加強集團大宗貿易業務管控的若干意見的通知》《貿易類業務風險管理指引》《國內貿易風險管理辦法》等貿易管控制度,明確嚴禁開展融資性貿易、“空轉”“走單”虛假貿易,構建起大宗貿易風險管理1+N制度體系。


二是組織體系化。四川商投集團成立了董事會風險管理委員會,設立了專門風控部門,構建起業務部門、風控審計部門、紀檢監察部門組成的風險管理“三道防線”。,集團下屬有關企業也參照設立了風險管理委員會、風險管理部門和運營管理部門,成立了內勤服務團隊,實現對大宗商品業務全流程監督與管理。


三是考核體系化。制定《應收款項及存貨專項準備金考核管理試行辦法》,按照嚴于會計準則標準計提專項準備金,并在經營業績考核中將“兩金”計提的準備金直接扣減下屬企業當期考核利潤。開展年度風險管理工作考評交流會,將考核結果與各二級企業負責人年度績效全面掛鉤,推動風險管理工作落實。


下一步,四川商投集團將繼續堅持把黨史學習教育與推動改革發展中心任務相結合,聚焦主責主業,進一步完善大宗貿易風險管控體系,督導下屬企業完善大宗商品貿易防范長效機制,推進二級企業大宗貿易常態化管控,以改革發展實效檢驗黨史學習教育良好成效。


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